提出問題結合上述材料分析Ｅ市領導班子的群體結構是否合理。

　　分析問題

　　這個材料集中體現(xiàn)了“知人善任，用人所長”的原則。由于各種條件的限制，領導者不可能集所有優(yōu)秀素質于一身。因此，在實際工作中，領導班子的配備應該集若干領導者的優(yōu)秀素質于一體，實現(xiàn)優(yōu)化整合，這樣才能使整體功能大于各成員素質之和。

　　寫作范本

　　一般來說，衡量領導班子是否科學合理，必須遵循以下幾個科學方法和原則：

　　第一，分析領導班子的結構是否符合領導班子建立的目的和要達到的功能，是否勝任它所擔負的工作任務。上述案例中，E市領導班子中缺少的是農(nóng)村工作的內行領導者，從所擔負的工作任務看，讓老唐出任市主管農(nóng)村工作的副市長是合適的。

　　第二，分析領導班子成員的構成是否有利于加強領導班子的整體功能。E市兩套班子的成員雖然素質都很高，但是缺少抓農(nóng)村工作的內行。因此讓老唐出任E市主管農(nóng)村工作的副市長有利于加強E市領導班子的整體功能。

　　第三，分析領導班子成員的年齡、素質等搭配是否形成互補的合理結構。上述案例中，老唐出任主管E市農(nóng)村工作的副市長，從搭配看可以形成合理結構。一方面可以充分發(fā)揮老唐的特長，以彌補E市其他領導干部所缺乏的農(nóng)村工作經(jīng)驗。另一方面，又可以借助其他干部個人素質中所長，使老唐的不足之處不至于影響領導班子的整體功能。因此，從搭配來看是合理的。

　　從結果上來看，老唐出任E市副市長后，該市的農(nóng)村工作取得了可喜的成就。因此，E市領導班子的群體結構是合理的。